جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 02166226151
  • email info@traino.ir
0
ترینو
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

ترینو > مقالات > مدیریت عمومی > آیا سهامدار یا صاحب کسب و کار بودن دلیل توانایی مدیریت آن است؟

آیا سهامدار یا صاحب کسب و کار بودن دلیل توانایی مدیریت آن است؟

access_timeآوریل 23, 2018
perm_identity ارسال شده توسط افشین متولی
folder_open مدیریت عمومی
سهامدار یا صاحب کسب و کار

یک سهامدار می تواند کارمند شما نیز باشد، که در این صورت سهمی را در موفقیت کمپانی شما خواهد داشت و تمایل به موفق شدن محصولات شما خواهد داشت. همچنین ممکن است سهامدار تنها یک شریک تجاری باشد که متکی به موفقیت شما برای سود بردن خود باشد. نقش سهامداران در کسب و کارهای مختلف متفاوت می باشد. حال سوال این است که آیا این سهامدار یا صاحب کسب و کار لزوماً یک مدیر توانا است یا خیر.

بیشتر بخوانید: مدیر خوب چه خصوصیاتی دارد؟

یک سهامدار یک سرمایه گذار در کمپانی شما می باشد که کارهای او بر روی تصمیم های کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. از دیدگاه بیل گیتس، یک مدیر توانا باید ۱۰ ویژگی زیر را داشته باشد:

  1. از روی علاقه و تفکر زمینه کاری و تخصصی خود را انتخاب کند
  2. در استخدام کارکنان دقیق باشد و از اخراج منطقی آن نهراسد
  3. سودآوری محیط کاری را همواره مدنظر داشته باشد
  4. تعریف درست و مشخص و شفافی از موفقیت برای خود داشته باشد
  5. ارتباط دوستانه و صمیمی با کارکنان خود داشته باشد
  6. مهارت های خود را به کارکنانش منتقل کند
  7. برای کارکنان خود دلگرمی ایجاد کند و به آن ها روحیه دهد
  8. در قبال کارها مسئولیت پذیر باشد و دیگران را مقصر اشتباهات خود نداند
  9. در تصمیم گیری جدی بود و هرگز تجدیدنظر نکند
  10. کارکنان خود را توجیه کند تا بدانند برای رضایت مشتریان تلاش کنند

نقش سهامدار یا صاحب کسب و کار

در واقع تنها سهامدار یا صاحب یک کسب و کار بودن دلیل کافی برای توانمند بودن به عنوان مدیر آن کسب و کار نخواهد بود. یک مدیر توانمند باید ویژگی های مشخصی را برای مدیریت داشته باشد. با توجه به این که لزوماً یک سهامدار به صورت مستقیم در کسب و کار دخالت ندارد، بنابراین ممکن است این سهامدار، مدیر سازمان نباشد. صاحب کسب و کار نیز چنین وضعیتی را دارد، یعنی صاحب یک کسب و کار ممکن است هیچ تخصصی در مدیریت کسب و کار نداشته باشد.

آیا صرفاً سهامدار یا صاحب کسب و کار بودن دلیل توانایی مدیریت آن است؟

گاهی با مواردی مواجه می شویم که مدیر موفق یک سازمان، همان سهامدار سازمان نیز بوده است. به طور مشابه، گاهی صاحب یک کسب و کار، تخصص خوبی در مدیریت دارد و مدیر موفقی برای آن کسب و کار می شود و در سازمان فعالیت می کند. با این که در برخی موارد می بینیم که سهامدار یا صاحب کسب و کار بودن با توانمندی مدیریت همراه است ولی دلیل کافی برای این نیست که هر سهامدار یا صاحب کسب و کاری می تواند یک مدیر موفق باشد.

بنابراین مدیر خوب باید دارای برخی ویژگی های منحصر به فرد برای مدیریت باشد، زیرا مدیریت یک سازمان یک شغل همه جانبه است. با این حال، صاحبان کسب و کاری را در پیرامون خود مشاهده می کنیم که هیچ تخصصی در کسب و کار مورد نظر ندارند و صرفاً به دلیل توانایی مالی بالای خود کسب و کاری را راه اندازی کرده اند یا این که کسب و کار به صورت موروثی از والدین آن ها به آن ها رسیده است.

سهامدار نیز به همین صورت است، گاهی یک سهامدار به واسطه پولی که دارد و با توجه به وضعیت موجود در بازار، صرفاً جهت سود بیشتر، پول خود را در کسب و کاری سرمایه گذاری می کند، و این دلیل نمی شود که این سهامدار در کسب و کار موردنظر تخصصی دارد یا این که می تواند مدیر موفقی در این زمینه باشد. بنابراین رابطه مشخصی میان سهامدار یا صاحب کسب و کار بودن با موفق شدن افراد در جایگاه مدیریت وجود ندارد.

بیشتر بخوانید: تفاوت مدیر با رهبر چیست؟

برچسب ها: استخدام مدیرعاملبیل گیتس ایران کیستبیل گیتس چگونه پولدار شدتفاوت سهامدار و مدیرتفاوت مدیر و راهبرسهامدار کیستویژگی های مدیر خوب
بعدی اشتباهات متداول مدیران در رفتار با پرسنل چیست؟
قبلی فرآیندهای منابع انسانی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
نوشته‌های تازه
  • مشاهدة فيلم Online on line casino Royale 2006 مترجم اون لاين
  • دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار برگزار شد
  • دوره آموزشی فروش تلفنی برگزار شد
  • استاندارد GS1 چه کمکی به مدیریت زنجیره تأمین می کند؟
  • نکاتی در خصوص مالیات بر ارزش افزوده
دسته‌ها
  • آموزش
  • بازاریابی
  • تحقیق و پژوهش
  • تحلیل کسب و کار
  • تخصصی روانشناسی
  • تخصصی صنایع
  • تکنولوژی
  • دسته‌بندی نشده
  • کارآفرینی و استارتاپ
  • کاریابی و موفقیت شغلی
  • مالی، حسابداری و بازار سرمایه
  • متفرقه
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت کیفیت
  • منابع انسانی
  • مهارت های فردی
Ad Banner
برچسب‌ها
5 سطح بلوغ سازمانی آموزش منابع انسانی آمیخته بازاریابی آگاهی در هر مذاکره احراز شغل ارتقا مهارت های اجتماعی استخدام استخراج مقاله از پایان نامه استراتژی بازاریابی استراتژی کسب و کار افزایش بهره وری سازمان انواع رزومه انواع سیستم تخفیف دهی در فروش انواع مصاحبه استخدامی اهداف سازمانی بازاریابی بازاریابی اشتراکی بازاریابی دیجیتال بازاریابی شبکه ای بازاریابی پایگاه داده بهسازی سازمان ترک شغل حمل و نقل هوشمند دارو درمانی اضطراب دارو درمانی افسردگی درمان افسردگی با طب سنتی سایت استخدام معتبر سیستم پرداخت هوشمند شغل زدایی فرسودگی شغلی فرمول مذاکره مذاکره درونی مشکلات روانی ناشی از استرس مصاحبه استخدامی مصاحبه شغلی معرفی کتاب مهارت های ارتباطی موضوعات تحقیقاتی جدید در تصمیم گیری چند معیاره موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی خانواده موضوعات تحقیقاتی جدید در مدیریت منابع انسانی نرم افزارهای آموزش زبان انگلیسی پر درآمدترین شغل ها چگونه خود را معرفی کنیم کارمندیابی

ترینو چیست؟

ترینو می­تواند یک اسم باشد، می­تواند یک برند باشد، ترینو حتی می­تواند یک موجود زنده باشد. اما آنچه مهم است، ترینو کمک­های بسیار زیادی می­تواند به شما بکند.

اگر دانشجو هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا در کنار درس خواندن، مهارت­هایی را بیاموزید که آینده شغلی شما را تضمین می­کند.

اگر کارمند هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا یک مسیر شغلی بهتر را برای خود ترسیم کنید و ارتقای شغلی پیدا کنید. ادامه مطلب

تماس با ما
  • location_on
    تهران، ملاصدرا، خیابان شیرازی جنوبی، کوچه سامان، پلاک 31، طبقه اول، واحد2
  • phone_android
    02166226151
  • email
    info@traino.ir
تمامی حقوق این سایت محفوظ و متعلق به ترینو می باشد.
keyboard_arrow_up