جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 02166226151
  • email info@traino.ir
0
ترینو
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

ترینو > مقالات > مدیریت عمومی > اهمیت تصمیم گیری در مدیریت

اهمیت تصمیم گیری در مدیریت

access_timeجولای 23, 2018
perm_identity ارسال شده توسط افشین متولی
folder_open مدیریت عمومی
تصمیم گیری در مدیریت

انجام مراحل فرآیند حل مسئله و تصمیم گیری منجر به جهت گیری هر سازمان در مسیر نیل به اهداف سازمانی خواهند شد. مدیریت سازمان، یک جایگاه استراتژیک در سازمان دارد و تصمیم های مدیر تاثیر بسیار زیادی بر روی عملکرد هر سازمانی دارد. به طور کلی هر عملی که در سازمان انجام می گیرد، نیاز به تصمیم گیری مدیران سازمان دارد، بنابراین تصمیم گیری در مدیریت نقش مهمی را ایفا می کند.

بیشتر بخوانید: تصمیم گیری چند معیاره و کاربردهای آن

در ابتدا تعریف مختصری از تصمیم گیری ارائه می کنیم و سپس به بررسی نقش تصمیم گیری در مدیریت و نقش مهارت تصمیم گیری در سازمان خواهیم پرداخت.

تصمیم گیری چیست؟

تعاریف مختلفی از تصمیم گیری ارائه شده اند که می توان گفت تصمیم گیری به معنای شناسایی و انتخاب یک راه حل از میان چندین راه حل موجود برای حل یک مسئله می باشد.

بیشتر بخوانید: تصمیم گیری و مراحل آن

با توجه به این تعریف، تصمیم گیری نقش کلیدی و تعیین کننده ای در سازمان دارد. مدیریت سازمان باید مهارت تصمیم گیری را در خود تقویت کند تا در شرایط پیچیده سازمانی قادر باشد مسئله را شناسایی، و با استفاده از قدرت تصمیم گیری خود آن را حل کند.

اهمیت تصمیم گیری در مدیریت

اصلی ترین وظیفه هر مدیری، تصمیم گیری در جهت دستیابی به اهداف سازمانی می باشد. حل مسئله بدون تصمیم گیری ممکن نخواهد بود و از آن جایی که هر سازمان، روزانه با مشکلات و مسائل مختلفی رو به رو می شود، حل مسئله از طریق تصمیم گیری نقش بسیار مهمی در مدیریت سازمانی ایفا می کند.

نقش مهارت تصمیم گیری در سازمان

هر مدیری برای انجام کارهای خود در سازمان اعم از برنامه ریزی، هدایت، سازماندهی و کنترل همواره نیاز به تصمیم گیری دارد، بنابراین اخذ تصمیم مناسب برای رفع مشکلات و مسائل سازمانی برای مدیران یک ضرورت محسوب می شود.

آیا تصمیم گیری با نظر اکثریت در سازمان کار درستی است؟

مدیریت سازمان می تواند با بهره گیری از مهارت های تصمیم گیری در میان کارمندان خود، به یک تصمیم درست برسد، اما تصمیم گیری گروهی با جمعی از کارمندان یا مدیران دیگر کار درستی نیست، زیرا در این حالت عقیده های مختلف با هم درگیر می شوند و امکان اتخاذ یک تصمیم مناسب از بین خواهد رفت. بنابراین مشورت با دیگران توسط مدیریت برای تصمیم گیری های کلان سازمانی مانعی ندارد اما در نهایت مدیر باید با قاطعیت تصمیم مناسبی را برای پیشبرد اهداف سازمانی اتخاد نماید.

بیشتر بخوانید: تصمیم گیری با تصمیم سازی چه تفاوتی دارد؟

شما به عنوان مدیریت یک سازمان، هر روزه با مشکلات و چالش های مختلف در کار خود مواجه خواهید شد. حل شدن مسائلی که در سازمان به وجود می آیند، نیاز به مهارت، تجربه و اقتدار شما به عنوان مدیریت سازمان دارند، بنابراین اهمیت بالای حل مسئله در مدیریت سازمان مسلم است. حال، از آنجا که تصمیم گیری اصلی ترین و مهم ترین عنصر در فرآیند حل مسئله است، در نتیجه تصمیم گیری کلیدی ترین مهارت مدیریت در سازمان می باشد.

بیشتر بخوانید: مهارت حل مسئله چیست و چه اهمیتی دارد؟

برچسب ها: اهداف سازمانیاهمیت تصمیم گیری در مدیریتتصمیم گیریتصمیم گیری چند معیارهتصمیم گیری در مدیریتتصمیم گیری مدیران در برونسپاری خدماتمراحل فرآیند حل مسئلهمعرفی روش های تصمیم گیری چند معیارهمهارت حل مسئلهمهارت های مدیر پروژهموضوعات تحقیقاتی جدید در تصمیم گیری چند معیارههدف تصمیم گیری چند معیاره
بعدی تصمیم گیری و مراحل آن
قبلی تصمیم گیری با تصمیم سازی چه تفاوتی دارد؟

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
نوشته‌های تازه
  • دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار برگزار شد
  • دوره آموزشی فروش تلفنی برگزار شد
  • استاندارد GS1 چه کمکی به مدیریت زنجیره تأمین می کند؟
  • نکاتی در خصوص مالیات بر ارزش افزوده
  • بازاریابی صادراتی چگونه انجام می شود؟
دسته‌ها
  • آموزش
  • بازاریابی
  • تحقیق و پژوهش
  • تحلیل کسب و کار
  • تخصصی روانشناسی
  • تخصصی صنایع
  • تکنولوژی
  • دسته‌بندی نشده
  • کارآفرینی و استارتاپ
  • کاریابی و موفقیت شغلی
  • مالی، حسابداری و بازار سرمایه
  • متفرقه
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت کیفیت
  • منابع انسانی
  • مهارت های فردی
Ad Banner
برچسب‌ها
5 سطح بلوغ سازمانی آموزش منابع انسانی آمیخته بازاریابی آگاهی در هر مذاکره احراز شغل ارتقا مهارت های اجتماعی استخدام استخراج مقاله از پایان نامه استراتژی بازاریابی استراتژی کسب و کار افزایش بهره وری سازمان انواع رزومه انواع سیستم تخفیف دهی در فروش انواع مصاحبه استخدامی اهداف سازمانی بازاریابی بازاریابی اشتراکی بازاریابی دیجیتال بازاریابی شبکه ای بازاریابی پایگاه داده بهسازی سازمان ترک شغل حمل و نقل هوشمند دارو درمانی اضطراب دارو درمانی افسردگی درمان افسردگی با طب سنتی سایت استخدام معتبر سیستم پرداخت هوشمند شغل زدایی فرسودگی شغلی فرمول مذاکره مذاکره درونی مشکلات روانی ناشی از استرس مصاحبه استخدامی مصاحبه شغلی معرفی کتاب مهارت های ارتباطی موضوعات تحقیقاتی جدید در تصمیم گیری چند معیاره موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی خانواده موضوعات تحقیقاتی جدید در مدیریت منابع انسانی نرم افزارهای آموزش زبان انگلیسی پر درآمدترین شغل ها چگونه خود را معرفی کنیم کارمندیابی

ترینو چیست؟

ترینو می­تواند یک اسم باشد، می­تواند یک برند باشد، ترینو حتی می­تواند یک موجود زنده باشد. اما آنچه مهم است، ترینو کمک­های بسیار زیادی می­تواند به شما بکند.

اگر دانشجو هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا در کنار درس خواندن، مهارت­هایی را بیاموزید که آینده شغلی شما را تضمین می­کند.

اگر کارمند هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا یک مسیر شغلی بهتر را برای خود ترسیم کنید و ارتقای شغلی پیدا کنید. ادامه مطلب

تماس با ما
  • location_on
    تهران، ملاصدرا، خیابان شیرازی جنوبی، کوچه سامان، پلاک 31، طبقه اول، واحد2
  • phone_android
    02166226151
  • email
    info@traino.ir
تمامی حقوق این سایت محفوظ و متعلق به ترینو می باشد.
keyboard_arrow_up