جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 02166226151
  • email info@traino.ir
0
ترینو
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

ترینو > مقالات > مدیریت عمومی > بهره وری از دیدگاه پیتر دراکر

بهره وری از دیدگاه پیتر دراکر

access_timeژوئن 18, 2018
perm_identity ارسال شده توسط افشین متولی
folder_open مدیریت عمومی
بهره وری از دیدگاه پیتر دراکر

پیتر دراکر برای افزایش بهره وری هر کسب و کار چهار استراتژی را معرفی کرده است. در این مقاله  این چهار استراتژی را به شما معرفی کرده و در مورد دیدگاه پیتر دراکر درباره هر یک از آن ها بحث خواهیم کرد. بهره وری از دیدگاه پیتر دراکر یکی از مهم ترین نظریه ها در این زمینه می باشد.

بیشتر بخوانید: منبع اصلی قدرت از دیدگاه پیتر دراکر

بهره وری یکی از اصلی ترین چالش ها و نگرانی ها در سال های پیش رو برای کسب و کارهای مختلف است. دنیا پیتر دراکر را به عنوان متفکرترین مدیر در قرن گذشته می شناسد. داستان زندگی او شبیه به کتابی در مورد مدیریت است. وی بیش از ۱۵ کتاب در زمینه مدیریت نوشته و یک نظریه پرداز بزرگ محسوب می شود.

بیشتر بخوانید: کتاب های پیتر دراکر

انواع استراتژی بهره وری از دیدگاه پیتر دراکر

دراکر چهار استراتژی را برای بیشینه کردن بهره وری در سازمان پیشنهاد کرده و به این نکته اشاره کرده است که برخی از این استراتژی ها با هم همپوشانی دارند و از هم مجزا نیستند. این چهار استراتژی عبارتند از:

  1. نوآوری
  2. بهبود مداوم
  3. مدیریت فناوری
  4. مدیریت دانش کارکنان

بهره وری از دیدگاه پیتر دراکر

طبق دیدگاه دراکر، تنها مدیران هستند که بهره وری منابع را افزایش می دهند، و نه طبیعت و نه قوانین اقتصادی و دولتی قادر به افزایش بهره وری نیستند. طبق دیدگاه دراکر در مورد مدیریت، مدیر فردی است که در سازمان نقش بسیار تعیین کننده ای دارد و بدون تفکر خلاقانه و تجربه فردی مدیر، سازمان قادر به افزایش بهره وری نخواهد بود.

افزایش بهره وری در سازمان

بنابراین بهره وری موضوعی است که تنها به دست مدیر توانا رقم می خورد. دراکر معتقد بود که بهره وری را باید از طریق نوآوری به دست آورد. بنابراین سازمانی که به دنبال افزایش بهره وری است باید نوآوری را سرلوحه سیاست های خود قرار دهد. دراکر در یکی از کتاب هایش به نام «نوآوری و کارآفرینی» به خوبی کارهای مورد نیاز برای ایجاد نوآوری در سازمان و نحوه دستیابی به آن را تشریح کرده است.

کلید اصلی موفقیت سازمان ها از دیدگاه دراکر

پیتر دراکر گفت: «اگر سازمان می خواهد قدرت کار کردن بر روی فرصت ها را داشته باشد، باید بتواند موانع پیش رو را بردارد و محصولا غیر بهره ور را رها کند». تاکید اصلی دراکر بر روی عمل است. او عنوان کرده است که کلید اصلی موفقیت سازمان ها برای موفقیت، تبدیل ایده به عمل است. «مشکل سازمان های امروزی فقدان خلاقیت نیست، بلکه سیاست های غلط سازمانی، سازمان ها را مجبور به انجام کارهای گذشته می کنند».

پیتر دراکر، در کتاب خود به نام «نوآوری و کارآفرینی» در مورد افزایش بهره وری سازمان از طریق بهبود عملکرد، نوآوری، مدیریت فناوری و مدیریت دانش کارکنان بحث کرده است. او معتقد است که بدون اجرای این چهار استراتژی توسط مدیر، هیچ سازمانی قادر به افزایش بهره وری نخواهد بود. نکته اصلی در میان تمامی دیدگاه های دراکر، واژه «مدیریت» است. زیرا او مدیر را مهمترین و تعیین کننده ترین عضو برای بهره وری هر سازمان می داند.

بیشتر بخوانید: پیتر دراکر کیست؟

برچسب ها: آنتروپی در مدیریتافزایش بهره وریبهره وری از دیدگاه پیتر دراکرپیتر دراکردیدگاه دراکر در مورد مدیریترفتار مدیریتکتاب مدیریت بازاریابی فیلیپ کاتلرکتاب های پیتر دراکرمدیریتنوآوری و کارآفرینی
بعدی پیتر دراکر کیست؟
قبلی روز جهانی ترجمه

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
نوشته‌های تازه
  • دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار برگزار شد
  • دوره آموزشی فروش تلفنی برگزار شد
  • استاندارد GS1 چه کمکی به مدیریت زنجیره تأمین می کند؟
  • نکاتی در خصوص مالیات بر ارزش افزوده
  • بازاریابی صادراتی چگونه انجام می شود؟
دسته‌ها
  • آموزش
  • بازاریابی
  • تحقیق و پژوهش
  • تحلیل کسب و کار
  • تخصصی روانشناسی
  • تخصصی صنایع
  • تکنولوژی
  • دسته‌بندی نشده
  • کارآفرینی و استارتاپ
  • کاریابی و موفقیت شغلی
  • مالی، حسابداری و بازار سرمایه
  • متفرقه
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت کیفیت
  • منابع انسانی
  • مهارت های فردی
Ad Banner
برچسب‌ها
5 سطح بلوغ سازمانی آموزش منابع انسانی آمیخته بازاریابی آگاهی در هر مذاکره احراز شغل ارتقا مهارت های اجتماعی استخدام استخراج مقاله از پایان نامه استراتژی بازاریابی استراتژی کسب و کار افزایش بهره وری سازمان انواع رزومه انواع سیستم تخفیف دهی در فروش انواع مصاحبه استخدامی اهداف سازمانی بازاریابی بازاریابی اشتراکی بازاریابی دیجیتال بازاریابی شبکه ای بازاریابی پایگاه داده بهسازی سازمان ترک شغل حمل و نقل هوشمند دارو درمانی اضطراب دارو درمانی افسردگی درمان افسردگی با طب سنتی سایت استخدام معتبر سیستم پرداخت هوشمند شغل زدایی فرسودگی شغلی فرمول مذاکره مذاکره درونی مشکلات روانی ناشی از استرس مصاحبه استخدامی مصاحبه شغلی معرفی کتاب مهارت های ارتباطی موضوعات تحقیقاتی جدید در تصمیم گیری چند معیاره موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی خانواده موضوعات تحقیقاتی جدید در مدیریت منابع انسانی نرم افزارهای آموزش زبان انگلیسی پر درآمدترین شغل ها چگونه خود را معرفی کنیم کارمندیابی

ترینو چیست؟

ترینو می­تواند یک اسم باشد، می­تواند یک برند باشد، ترینو حتی می­تواند یک موجود زنده باشد. اما آنچه مهم است، ترینو کمک­های بسیار زیادی می­تواند به شما بکند.

اگر دانشجو هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا در کنار درس خواندن، مهارت­هایی را بیاموزید که آینده شغلی شما را تضمین می­کند.

اگر کارمند هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا یک مسیر شغلی بهتر را برای خود ترسیم کنید و ارتقای شغلی پیدا کنید. ادامه مطلب

تماس با ما
  • location_on
    تهران، ملاصدرا، خیابان شیرازی جنوبی، کوچه سامان، پلاک 31، طبقه اول، واحد2
  • phone_android
    02166226151
  • email
    info@traino.ir
تمامی حقوق این سایت محفوظ و متعلق به ترینو می باشد.
keyboard_arrow_up