جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 02166226151
  • email info@traino.ir
0
ترینو
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

ترینو > مقالات > مدیریت استراتژیک > چگونه تمامی کارمندان را نسبت به اهداف سازمانی توجیه کنیم؟

چگونه تمامی کارمندان را نسبت به اهداف سازمانی توجیه کنیم؟

access_timeمی 9, 2018
perm_identity ارسال شده توسط افشین متولی
folder_open مدیریت استراتژیک
اهداف سازمانی

اگر شما کارکنان را نسبت به اهداف سازمانی توجیه کنید، تمامی تلاش خود را به کار می گیرند تا از مسیری بهینه تر سازمان را به دستاوردهای موردنظر برسانند. اگر کارکنان در مورد اهداف سازمانی توجیه شوند، علاقه بیشتری نسبت به کارهای تیمی خواهند داشت و هیچ تصمیمی مبنی بر ترک سازمان نخواهند گرفت. بنابراین شما به عنوان یک مدیر، باید تصویر شفافی را از اهداف سازمانی، وضعیت کنونی، و وضعیت مطلوب، و مسیر رسیدن به وضعیت مطلوب به کارکنان خود نشان دهید تا نسبت به خواسته های سازمان آگاهی کامل داشته باشند.

بیشتر بخوانید: آیا خیال پردازی در تعریف اهداف سازمانی جایز است؟

در توجیه کارکنان خود در مورد تعریف اهداف سازمانی باید چند نکته را به خوبی مدنظر داشته باشید که در ادامه به این نکات اشاره می کنیم.

چگونه تمامی کارمندان را نسبت به اهداف سازمانی توجیه کنیم؟

برای این که کارکنان را نسبت به اهداف سازمانی خود توجیه کنید باید چند گام زیر را به ترتیب دنبال کنید.

۱- اهداف عمده و اصلی خود برای سازمان را به صورت دست نویس بنویسید

سپس این اهداف را تبدیل به یک برنامه برای دستیابی به اهداف سازمان کنید. همچنین گام های اصلی را برای رسیدن به وضعیت مطلوب سازمان تعیین کنید.

۲- لیست کارکنان را داشته باشید

لیست کارکنان را برای انجام هر یک از بخش های این برنامه ریزی سازمانی مشخص کنید.

۳- برنامه های خود را با دقت برای کارکنان خود ارائه دهید

کارکنان را در جریان مراحل مختلف این برنامه ها قرار دهید. در مورد نقش مدیریت و برنامه عملیاتی خود با کارکنان بحث کنید تا آن ها نسبت به انتظارات شما از این اهداف واقف باشند.

۴- جلسات مرتبی را با کارکنان خود ترتیب دهید

در این جلسات اهداف سازمان و نقش هر یک از کارکنان در رسیدن به این اهداف را به آن ها گوش زد کنید. از کارکنان برای رسیدن به این اهداف مشورت بگیرید.

۵- آموزش را فراموش نکنید

برای کارکنان جلسات آموزشی تعیین کنید تا مسیرهای رسیدن به اهداف سازمانی را بیاموزند. برای مثال، اگر هدف سازمانی شما افزایش فروش است، جلسات آموزشی تکنیک های فروش را برای کارکنان خود برگزار کنید.

۶- پیگیر باشید

به صورت منظم از میزان پیشرفت کارکنان در این فرآیند آگاه شوید. کارکنان را از روی میزان تلاش آن ها برای رسیدن به این اهداف بشناسید. پیگیری شما به عنوان مدیر منابع انسانی خیلی مهم است.

۷- در استخدام محتاط باشید

زمانی که کارکنان جدید را استخدام می کنید، در جلسه مصاحبه با آن ها در مورد چشم انداز و اهدف سازمان صحبت کنید. حال اگر این متقاضیان مهارت های لازم را برای کمک به سازمان جهت رسیدن به اهداف سازمانی داشتند، آن ها را استخدام کنید.

اگر کارکنان در مورد اهداف سازمانی توجیه شده باشند، می توانند تلاش های خود را برای دست یابی به این اهداف متمرکز کنند. نکته اصلی در این جا این است که این اهداف باید به خوبی تعریف شده باشند، با فعالیت های سازمان ارتباط داشته باشند و همچنین هیچ ابهامی در آن ها وجود نداشته باشد. اگر می خواهید اهداف سازمانی شما به نتیجه برسند، حتماً باید توجه کارکنان را نسبت به این اهداف جلب کنید تا کارکنان به اصطلاح عامیانه «دل به کار دهند» و از تمامی تلاش خود برای موفق شدن سازمان استفاده کنند.

بیشتر بخوانید: چگونه اهداف سازمانی را تعریف کنیم؟

برچسب ها: افزایش بهره وری سازماناهداف سازمانیتعریف بلوغ سازمانیتوجیه کارمندان نسبت به اهداف سازمانیتوسعه سازمانخیال پردازی در تعریف اهداف سازمانیمسیرهای رسیدن به اهداف سازمانینقش مدیران در اهداف سازمانی
بعدی چگونه به کارمندان انگیزه بدهیم؟
قبلی 3 کلمه ممنوع در رزومه نویسی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
نوشته‌های تازه
  • مشاهدة فيلم Online on line casino Royale 2006 مترجم اون لاين
  • دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار برگزار شد
  • دوره آموزشی فروش تلفنی برگزار شد
  • استاندارد GS1 چه کمکی به مدیریت زنجیره تأمین می کند؟
  • نکاتی در خصوص مالیات بر ارزش افزوده
دسته‌ها
  • آموزش
  • بازاریابی
  • تحقیق و پژوهش
  • تحلیل کسب و کار
  • تخصصی روانشناسی
  • تخصصی صنایع
  • تکنولوژی
  • دسته‌بندی نشده
  • کارآفرینی و استارتاپ
  • کاریابی و موفقیت شغلی
  • مالی، حسابداری و بازار سرمایه
  • متفرقه
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت کیفیت
  • منابع انسانی
  • مهارت های فردی
Ad Banner
برچسب‌ها
5 سطح بلوغ سازمانی آموزش منابع انسانی آمیخته بازاریابی آگاهی در هر مذاکره احراز شغل ارتقا مهارت های اجتماعی استخدام استخراج مقاله از پایان نامه استراتژی بازاریابی استراتژی کسب و کار افزایش بهره وری سازمان انواع رزومه انواع سیستم تخفیف دهی در فروش انواع مصاحبه استخدامی اهداف سازمانی بازاریابی بازاریابی اشتراکی بازاریابی دیجیتال بازاریابی شبکه ای بازاریابی پایگاه داده بهسازی سازمان ترک شغل حمل و نقل هوشمند دارو درمانی اضطراب دارو درمانی افسردگی درمان افسردگی با طب سنتی سایت استخدام معتبر سیستم پرداخت هوشمند شغل زدایی فرسودگی شغلی فرمول مذاکره مذاکره درونی مشکلات روانی ناشی از استرس مصاحبه استخدامی مصاحبه شغلی معرفی کتاب مهارت های ارتباطی موضوعات تحقیقاتی جدید در تصمیم گیری چند معیاره موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی خانواده موضوعات تحقیقاتی جدید در مدیریت منابع انسانی نرم افزارهای آموزش زبان انگلیسی پر درآمدترین شغل ها چگونه خود را معرفی کنیم کارمندیابی

ترینو چیست؟

ترینو می­تواند یک اسم باشد، می­تواند یک برند باشد، ترینو حتی می­تواند یک موجود زنده باشد. اما آنچه مهم است، ترینو کمک­های بسیار زیادی می­تواند به شما بکند.

اگر دانشجو هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا در کنار درس خواندن، مهارت­هایی را بیاموزید که آینده شغلی شما را تضمین می­کند.

اگر کارمند هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا یک مسیر شغلی بهتر را برای خود ترسیم کنید و ارتقای شغلی پیدا کنید. ادامه مطلب

تماس با ما
  • location_on
    تهران، ملاصدرا، خیابان شیرازی جنوبی، کوچه سامان، پلاک 31، طبقه اول، واحد2
  • phone_android
    02166226151
  • email
    info@traino.ir
تمامی حقوق این سایت محفوظ و متعلق به ترینو می باشد.
keyboard_arrow_up