جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 02166226151
  • email info@traino.ir
0
ترینو
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

ترینو > مقالات > مدیریت عمومی > مدیر خوب چه خصوصیاتی دارد؟

مدیر خوب چه خصوصیاتی دارد؟

access_timeآوریل 23, 2018
perm_identity ارسال شده توسط افشین متولی
folder_open مدیریت عمومی

آیا شما به خوبی با دیگران همکاری می کنید؟ آیا شما یک رهبر در سازمان هستید؟ اگر این ویژگی ها را داشته باشید می توانید یک مدیر خوب باشید. با این حال، برای این که یک مدیر خوب باشید باید ویژگی های مثبت دیگری نیز داشته باشید. چندین عامل وجود دارند که نشان می دهند شما یک مدیر خوب هستید یا خیر. البته برای این که شما یک مدیر خوب در سازمان باشید نیازی نیست که فقط به توانایی های ذاتی خود تکیه کنید. بیشتر بخوانید: یک مدیر منابع انسانی باید چه مهارت هایی داشته باشد؟

خصوصیات و توانایی های مدیریتی اکتسابی هستند، یعنی شما با تلاش کردن می توانید این توانایی های لازم را به دست آورید. با شرکت کردن در دوره های مدیریتی می توانید این توانایی ها را به صورت علمی بیاموزید، و همچنین این امکان وجود دارد که برخی از این توانایی ها را به صورت ذاتی در خود داشته باشید. در این جا ۱۰ ویژگی مهم را که باید در یک مدیر خوب موجود باشند، معرفی می کنیم:

خصوصیات یک مدیر خوب:

برخی از عوامل وجود دارند که با داشتن آن ها می توانید تعاملات خود با دیگران و عملکرد کلی خود را به عنوان یک مدیر، بیشتر و مفیدتر کنید. این خصوصیات عبارتند از:

  1. خود-انگیزشی:

یک مدیر خوب باید خود-انگیزشی داشته باشد تا بتواند به دیگران نیز انگیزه دهد. خود-انگیزشی در واقع توانایی برای پیش بردن خودتان و تقبل مسئولیت های آینده هر کار است، و این ویژگی یک خصوصیت شخصیتی بسیار مهم و حیاتی برای یک مدیر است. بنابراین شما با داشتن این خصوصیت می توانید به دیگران نیز انگیزه دهید.

  1. صداقت:

مردم در صورتی به یک مدیر خوب اعتماد خواهند کرد که این مدیر صادق باشد. یک مدیر خوب باید صداقت شخصیتی داشته باشد. کارگران و کارکنان باید بدانند که شما به عنوان مدیرشان از آن ها حمایت خواهید کرد، به حرف های خود عمل خواهید کرد و از قوانین تبعیت می کنید.

  1. قابل اعتماد بودن:

شما به عنوان یک مدیر باید قابل اعتماد باشید. اگر شما یک مدیر هستید، چه افراد مافوق شما و چه افرادی که زیر نظر شما کار می کنند باید مطمئن باشند که می توانند روی شما حساب کنند. بنابراین شما باید درستکار باشید تا دیگران در سازمان بتوانند به شما تکیه کنند.

  1. خوش بین بودن:

آیا شما نسبت به آینده امیدوار هستید؟ داشتن یک نگرش خوش بین می تواند در اخلاق کارکنان شما تاثیر مثبت داشته باشد. نگرش مثبت و خوش بینانه شما به آینده برای کارکنان شما الهام بخش است.

  1. اعتماد به نفس:

آیا شما اعتماد به نفس دارید؟ شما باید برای تصمیم گیری های مهم سازمانی اعتماد به نفس کامل داشته باشید و به همه نشان دهید که شما قابلیت تصمیم گیری های مهم را دارید.

  1. آرامش داشتن:

شما به عنوان یک مدیر نباید در زیر فشارهای کاری کمر خم کنید. توانایی حفظ آرامش از جمله ویژگی های یک مدیر خوب در شرایط مهم سازمانی است.

  1. انعطاف پذیری:

یک مدیر باید بسیار انعطاف پذیر باشد، زیرا باید بتواند خود را با شرایط مختلف وفق دهد.

  1. دانش صنعتی:

شما به عنوان یک مدیر در مورد صنعت چه می دانید؟ شما باید به اندازه کافی در مورد صنعت دانش داشته باشید تا بتوانید به سوالات احتمالی پاسخ دهید و کارایی سازمان را افزایش دهید. شاید کارکنان نیازی به دانش صنعتی نداشته باشند، اما یک مدیر باید این دانش را داشته باشد.

  1. منظم بودن:

شما باید منظم باشید تا بتوانید یک مدیر خوب باشید. پروژه ها و کارکنان و قراردادها را به خوبی دنبال کنید تا نسبت به نیازهای موجود در کسب و کار خود آگاهی کامل داشته باشد.

  1. اجهاف داشتن به پیامدهای قانونی کارها:

با این که نیازی نیست شما در زمینه قانون متخصص باشید، ولی باید در مورد پیامدهای قانونی اعمال سازمان اطلاعات کافی داشته باشید تا تسلط بیشتری را بر روی امور داشته باشید.

فردی که ویژگی های شخصیتی و تجاری بالا را داشته باشد، در واقع یک مدیر خوب تلقی می شود. یک مدیر خوب باید در فضای کسب و کار نیز دارای خصوصیات مشخصی باشد تا بتوانیم بگوییم که یک مدیر خوب است. خصوصیات شما به عنوان یک مدیر باید به گونه ای باشند که شما را قادر به برقرار ارتباط با دیگران، و افزایش تعاملات سازمان کنند. شما باید شخصیتی داشته باشید که بتوانید به راحتی با مافوق و زیردست های خود ارتباط برقرار کنید و با علم به قوانین، مشکلات آن ها را حل کنید.

بیشتر بخونید: ۵ ویژگی که مدیریت منابع انسانی گوگل را متمایز می سازد

 

 

برچسب ها: تعریف مدیریت از دیدگاه پیتر دراکرخصوصیات مدیر خوبمدیر خوبمدیران موفقمدیریت قویمهارت مدیریتویژگی های مدیر خوب
بعدی مزایا و معایب کارمندیابی از داخل سازمان
قبلی اشتباهات متداول مدیران در رفتار با پرسنل چیست؟

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
نوشته‌های تازه
  • دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار برگزار شد
  • دوره آموزشی فروش تلفنی برگزار شد
  • استاندارد GS1 چه کمکی به مدیریت زنجیره تأمین می کند؟
  • نکاتی در خصوص مالیات بر ارزش افزوده
  • بازاریابی صادراتی چگونه انجام می شود؟
دسته‌ها
  • آموزش
  • بازاریابی
  • تحقیق و پژوهش
  • تحلیل کسب و کار
  • تخصصی روانشناسی
  • تخصصی صنایع
  • تکنولوژی
  • دسته‌بندی نشده
  • کارآفرینی و استارتاپ
  • کاریابی و موفقیت شغلی
  • مالی، حسابداری و بازار سرمایه
  • متفرقه
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت کیفیت
  • منابع انسانی
  • مهارت های فردی
Ad Banner
برچسب‌ها
5 سطح بلوغ سازمانی آموزش منابع انسانی آمیخته بازاریابی آگاهی در هر مذاکره احراز شغل ارتقا مهارت های اجتماعی استخدام استخراج مقاله از پایان نامه استراتژی بازاریابی استراتژی کسب و کار افزایش بهره وری سازمان انواع رزومه انواع سیستم تخفیف دهی در فروش انواع مصاحبه استخدامی اهداف سازمانی بازاریابی بازاریابی اشتراکی بازاریابی دیجیتال بازاریابی شبکه ای بازاریابی پایگاه داده بهسازی سازمان ترک شغل حمل و نقل هوشمند دارو درمانی اضطراب دارو درمانی افسردگی درمان افسردگی با طب سنتی سایت استخدام معتبر سیستم پرداخت هوشمند شغل زدایی فرسودگی شغلی فرمول مذاکره مذاکره درونی مشکلات روانی ناشی از استرس مصاحبه استخدامی مصاحبه شغلی معرفی کتاب مهارت های ارتباطی موضوعات تحقیقاتی جدید در تصمیم گیری چند معیاره موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی خانواده موضوعات تحقیقاتی جدید در مدیریت منابع انسانی نرم افزارهای آموزش زبان انگلیسی پر درآمدترین شغل ها چگونه خود را معرفی کنیم کارمندیابی

ترینو چیست؟

ترینو می­تواند یک اسم باشد، می­تواند یک برند باشد، ترینو حتی می­تواند یک موجود زنده باشد. اما آنچه مهم است، ترینو کمک­های بسیار زیادی می­تواند به شما بکند.

اگر دانشجو هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا در کنار درس خواندن، مهارت­هایی را بیاموزید که آینده شغلی شما را تضمین می­کند.

اگر کارمند هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا یک مسیر شغلی بهتر را برای خود ترسیم کنید و ارتقای شغلی پیدا کنید. ادامه مطلب

تماس با ما
  • location_on
    تهران، ملاصدرا، خیابان شیرازی جنوبی، کوچه سامان، پلاک 31، طبقه اول، واحد2
  • phone_android
    02166226151
  • email
    info@traino.ir
تمامی حقوق این سایت محفوظ و متعلق به ترینو می باشد.
keyboard_arrow_up