جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 02166226151
  • email info@traino.ir
0
ترینو
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

ترینو > مقالات > مدیریت عمومی > منبع اصلی قدرت از دیدگاه پیتر دراکر

منبع اصلی قدرت از دیدگاه پیتر دراکر

access_timeژوئن 19, 2018
perm_identity ارسال شده توسط افشین متولی
folder_open مدیریت عمومی
منبع اصلی قدرت از دیدگاه پیتر دراکر

از دیدگاه دراکر، منبع اصلی قدرت در هر سازمان، مدیریت سازمان است. یعنی این مدیریت قدرتمند سازمان است که به سازمان قدرت و استحکام می بخشد. از نظر دراکر، مدیر محور اصلی سازمان است و کارگران، منابع، و غیره همگی حول این محور فعالیت می کنند. در این مقاله منبع اصلی قدرت از دیدگاه پیتر دراکر را مورد بررسی قرار داده ایم.

بیشتر بخوانید: تعریف مدیریت از دیدگاه پیتر دراکر

پیتر دراکر یکی از بزرگترین نظریه پردازان دنیا در حوزه مدیریت بوده است. او در کل زندگی پرباری که داشته بالغ بر ۳۵ کتاب در حوزه های مختلف نوشته که ۱۵ کتاب آن در زمینه مدیریت بوده است و بسیاری از این کتاب ها به بیش از بیست زبان زنده دنیا ترجمه شده اند. حال با این مقدمه می خواهیم منبع اصلی قدرت از دیدگاه پیتر دراکر را بررسی کنیم.

منبع اصلی قدرت از دیدگاه پیتر دراکر

اصلی ترین نقطه در هر سازمان جایگاه مدیریت است. طبق دیدگاه دراکر، «بنگاه کسب و کار به خودی خود هیچ نیست، بلکه این مدیر است که در مورد فعالیت های آن تصمیم گیری می کند و آن ها را اجرا می کند».

وظایف مدیر از دیدگاه پیتر دراکر

از این نظر دراکر، مدیر در هر سازمان سه وظیفه اصلی به شرح زیر بر عهده دارد:

  1. انجام دادن و کامل کردن فعالیت های اقتصادی سازمان
  2. اتخاذ سیاست هایی برای سرعت بخشیدن به موفقیت اقتصادی سازمان
  3. مدیریت کردن آثار اجتماعی که فعالیت های سازمان در محیط اطراف به جای می گذارد.

آیا قدرت مدیر در سازمان شخصی است؟

خیر. البته قدرتی که مد نظر دراکر بوده شخصی نیست یعنی این که مدیر منبع اصلی قدرت در سازمان است به این معنا نیست که مدیر قدرت شخصی در سازمان دارد و می تواند هر کاری که می خواهد انجام دهد. بلکه به این معناست که اگر مدیر توانمند و خلاق باشد، قدرت سازمان افزایش پیدا می کند و تنها قدرت خود را در حوزه کاری و حرفه ای استفاده می کند.

آیا مدیر یک رهبر است؟

خیر، دراکر حتی مدیر را به عنوان یک رهبر قبول ندارد و عنوان کرده است که مدیریت در سازمان یک نوع مسئولیت است نه قدرت. دراکر معتقد است که «قوای فردی، منافع اجتماعی را به وجود می آورند»، و این باور توجیهی برای دیدگاه دراکر در مورد منبع اصلی قدرت در سازمان است. بنابراین در یک جمله اگر بخواهیم دیدگاه دراکر را خلاصه کنیم باید بگوییم که وی مدیریت را منبع قدرت در سازمان می دانست اما نه به معنای قدرت شخصی.

به طور کلی، طبق دیدگاه دراکر، مدیر به عنوان منبع اصلی قدرت در سازمان می تواند با اتخاذ سیاست ها و تصمیم های مناسب و با به کارگیری خلاقیت و نوآوری در جهت افزایش بهره وری سازمان، قدرت سازمان را از هر نظر افزایش دهد. دراکر همواره بر این باور است که تعیین کننده ترین نقش در هر کسب و کار، مدیریت آن کسب و کار است و بقیه عوامل هر کسب و کار مانند کارگران، منابع، و غیره حول تصمیم های مدیر می چرخند.

بیشتر بخوانید: بهره وری از دیدگاه پیتر دراکر

برچسب ها: آنتروپی در مدیریتبهره وری از دیدگاه پیتر دراکرپیتر دراکرتعریف مدیریت از دیدگاه پیتر دراکرخصوصیات مدیر خوبرفتار مدیریتکتاب های پیتر دراکرمدیریت سازمانمنبع اصلی قدرت از دیدگاه پیتر دراکروظایف اصلی مدیر
بعدی چگونه یک مقاله مروری بنویسیم؟
قبلی کتاب های پیتر دراکر

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
نوشته‌های تازه
  • دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار برگزار شد
  • دوره آموزشی فروش تلفنی برگزار شد
  • استاندارد GS1 چه کمکی به مدیریت زنجیره تأمین می کند؟
  • نکاتی در خصوص مالیات بر ارزش افزوده
  • بازاریابی صادراتی چگونه انجام می شود؟
دسته‌ها
  • آموزش
  • بازاریابی
  • تحقیق و پژوهش
  • تحلیل کسب و کار
  • تخصصی روانشناسی
  • تخصصی صنایع
  • تکنولوژی
  • دسته‌بندی نشده
  • کارآفرینی و استارتاپ
  • کاریابی و موفقیت شغلی
  • مالی، حسابداری و بازار سرمایه
  • متفرقه
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت کیفیت
  • منابع انسانی
  • مهارت های فردی
Ad Banner
برچسب‌ها
5 سطح بلوغ سازمانی آموزش منابع انسانی آمیخته بازاریابی آگاهی در هر مذاکره احراز شغل ارتقا مهارت های اجتماعی استخدام استخراج مقاله از پایان نامه استراتژی بازاریابی استراتژی کسب و کار افزایش بهره وری سازمان انواع رزومه انواع سیستم تخفیف دهی در فروش انواع مصاحبه استخدامی اهداف سازمانی بازاریابی بازاریابی اشتراکی بازاریابی دیجیتال بازاریابی شبکه ای بازاریابی پایگاه داده بهسازی سازمان ترک شغل حمل و نقل هوشمند دارو درمانی اضطراب دارو درمانی افسردگی درمان افسردگی با طب سنتی سایت استخدام معتبر سیستم پرداخت هوشمند شغل زدایی فرسودگی شغلی فرمول مذاکره مذاکره درونی مشکلات روانی ناشی از استرس مصاحبه استخدامی مصاحبه شغلی معرفی کتاب مهارت های ارتباطی موضوعات تحقیقاتی جدید در تصمیم گیری چند معیاره موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی خانواده موضوعات تحقیقاتی جدید در مدیریت منابع انسانی نرم افزارهای آموزش زبان انگلیسی پر درآمدترین شغل ها چگونه خود را معرفی کنیم کارمندیابی

ترینو چیست؟

ترینو می­تواند یک اسم باشد، می­تواند یک برند باشد، ترینو حتی می­تواند یک موجود زنده باشد. اما آنچه مهم است، ترینو کمک­های بسیار زیادی می­تواند به شما بکند.

اگر دانشجو هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا در کنار درس خواندن، مهارت­هایی را بیاموزید که آینده شغلی شما را تضمین می­کند.

اگر کارمند هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا یک مسیر شغلی بهتر را برای خود ترسیم کنید و ارتقای شغلی پیدا کنید. ادامه مطلب

تماس با ما
  • location_on
    تهران، ملاصدرا، خیابان شیرازی جنوبی، کوچه سامان، پلاک 31، طبقه اول، واحد2
  • phone_android
    02166226151
  • email
    info@traino.ir
تمامی حقوق این سایت محفوظ و متعلق به ترینو می باشد.
keyboard_arrow_up