جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 02166226151
  • email info@traino.ir
0
ترینو
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

ترینو > مقالات > تحقیق و پژوهش > نظریه یادگیری معنی دار

نظریه یادگیری معنی دار

access_timeژوئن 26, 2018
perm_identity ارسال شده توسط افشین متولی
folder_open تحقیق و پژوهش
نظریه یادگیری معنی دار

دیوید آزوبل یک روانشناس است که نظریه یادگیری معنی دار را ابداع کرده است. از نظر آزوبل، دانشجویان برای این که به صورت معنی دار یاد بگیرند، باید ارتباطی را میان دانش جدید خود با چیزهایی که از قبل می دانند، ایجاد نمایند. این نظریه متشکل از سه مرحله اصلی است که به کمک آن ها معنی دار می آموزیم.

بیشتر بخوانید: انواع اختلال یادگیری کدامند؟

در این مقاله ابتدا تعریف نظریه یادگیری معنی دار را ارائه می کنیم و سپس مراحل مختلف یادگیری معنادار از نظر دیوید آزوبل، ابداع کننده این نظریه، را بررسی خواهیم کرد.

نظریه یادگیری معنی دار چیست؟

طبق دیدگاه آزوبل، یادگیری معنی دار به معنای برقرار کردن ارتباط میان اطلاعات قبلی فرد با اطلاعات جدیدی است که مدرس به او یاد می دهد. گاهی بسیاری از مدرسان بدون این که با این نظریه آشنایی داشته باشند دقیقاً همین کار را انجام می دهند، اما استراتژی های خوبی برای یادگیری معنی دار وجود دارد.

توصیه آزوبل به مدرسان

دیوید آزوبل در ارتباط با اطلاعات قبلی دانشجویان به مدرسان این گونه خطاب کرده است: «اگر من بخواهم کل زمینه روانشناسی شناختی را در یک قاعده کلی خلاصه کنم، آن قاعده این است: مهم ترین عاملی که بر روی یادگیری دانشجویان تاثیر می گذارد، چیزهایی است که آن ها از قبل می دانند. بنابراین طبق این اصل به آن ها تعلیم دهید» (منبع). آزوبل همواره به دنبال ارائه راهکارهایی مفید به معلمان برای اصلاح نحوه ارائه مطالب جدید به دانش آموزان بوده است و در این مسیر بسیار فعالیت کرده است.

یک مثال از نظریه یادگیری معنی دار

به عنوان مثال، فرض کنید ما تصویر نلسون ماندلا را که یک شخصیت برجسته است به تعدادی دانش آموز نشان می دهیم و از آن ها در مورد اطلاعاتی که در مورد این فرد دارند سوال می کنیم، همچنین می پرسیم که علاقه مند به کسب چه اطلاعاتی در مورد این فرد هستند. این مبنای یادگیری معنی دار است. با نشان دادن این تصویر، اطلاعات قبلی دانش آموزان در مورد موضوع مشخصی را فعال می کنیم آنگاه می توانند این اطلاعات را به چیزهایی که به آن ها منتقل می کنیم، متصل کنند.

جایگاه «معنی» در نظریه یادگیری معنی دار

از نظر آزوبل معنی جایگاه بسیار مهدی در یادگیری دارد و زمانی که یک مفهوم با مفاهیم از پیش جا گرفته در ذهن شما ارتباط داشته باشد، کل مطلب در بردارنده آن مفهوم معنی دار تلقی می شود و این ارتباط یک ارتباط معنی دار در ذهن شما خواهد بود. معنی دار بودن مفاهیم باعث افزایش سرعت یادگیری شما خواهد شد.

یادگیری معنی دار از جمله مشهورترین نظریه ها در زمینه آموزش می باشد. یک مدرس زمانی که استراتژی های استفاده از این نظریه را بلد باشد می تواند سرعت و کیفیت یادگیری در دانش آموزان را افزایش دهد. اگر به دنبال یادگیری مفید و طولانی مدت هستید، طبق نظریه یادگیری معنی دار، همواره باید سعی کنید میان چیزهایی که از قبل می دانید و چیزهایی که می خواهید یاد بگیرید، یک ارتباط ایجاد کنید.

بیشتر بخوانید: واقعیت درمانی گلاسر

برچسب ها: انواع اختلال یادگیریدیوید آزوبلنظریه های روانشناسینظریه و دانش بالینینظریه واقعیت درمانی گلاسرنظریه یادگیری معنی داریادگیری زبان انگلیسییادگیری مزاج شناسی
بعدی عملکرد شغلی
قبلی شرایط ثبت شرکت دانش بنیان

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
نوشته‌های تازه
  • مشاهدة فيلم Online on line casino Royale 2006 مترجم اون لاين
  • دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار برگزار شد
  • دوره آموزشی فروش تلفنی برگزار شد
  • استاندارد GS1 چه کمکی به مدیریت زنجیره تأمین می کند؟
  • نکاتی در خصوص مالیات بر ارزش افزوده
دسته‌ها
  • آموزش
  • بازاریابی
  • تحقیق و پژوهش
  • تحلیل کسب و کار
  • تخصصی روانشناسی
  • تخصصی صنایع
  • تکنولوژی
  • دسته‌بندی نشده
  • کارآفرینی و استارتاپ
  • کاریابی و موفقیت شغلی
  • مالی، حسابداری و بازار سرمایه
  • متفرقه
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت کیفیت
  • منابع انسانی
  • مهارت های فردی
Ad Banner
برچسب‌ها
5 سطح بلوغ سازمانی آموزش منابع انسانی آمیخته بازاریابی آگاهی در هر مذاکره احراز شغل ارتقا مهارت های اجتماعی استخدام استخراج مقاله از پایان نامه استراتژی بازاریابی استراتژی کسب و کار افزایش بهره وری سازمان انواع رزومه انواع سیستم تخفیف دهی در فروش انواع مصاحبه استخدامی اهداف سازمانی بازاریابی بازاریابی اشتراکی بازاریابی دیجیتال بازاریابی شبکه ای بازاریابی پایگاه داده بهسازی سازمان ترک شغل حمل و نقل هوشمند دارو درمانی اضطراب دارو درمانی افسردگی درمان افسردگی با طب سنتی سایت استخدام معتبر سیستم پرداخت هوشمند شغل زدایی فرسودگی شغلی فرمول مذاکره مذاکره درونی مشکلات روانی ناشی از استرس مصاحبه استخدامی مصاحبه شغلی معرفی کتاب مهارت های ارتباطی موضوعات تحقیقاتی جدید در تصمیم گیری چند معیاره موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی خانواده موضوعات تحقیقاتی جدید در مدیریت منابع انسانی نرم افزارهای آموزش زبان انگلیسی پر درآمدترین شغل ها چگونه خود را معرفی کنیم کارمندیابی

ترینو چیست؟

ترینو می­تواند یک اسم باشد، می­تواند یک برند باشد، ترینو حتی می­تواند یک موجود زنده باشد. اما آنچه مهم است، ترینو کمک­های بسیار زیادی می­تواند به شما بکند.

اگر دانشجو هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا در کنار درس خواندن، مهارت­هایی را بیاموزید که آینده شغلی شما را تضمین می­کند.

اگر کارمند هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا یک مسیر شغلی بهتر را برای خود ترسیم کنید و ارتقای شغلی پیدا کنید. ادامه مطلب

تماس با ما
  • location_on
    تهران، ملاصدرا، خیابان شیرازی جنوبی، کوچه سامان، پلاک 31، طبقه اول، واحد2
  • phone_android
    02166226151
  • email
    info@traino.ir
تمامی حقوق این سایت محفوظ و متعلق به ترینو می باشد.
keyboard_arrow_up