جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 02166226151
  • email info@traino.ir
0
ترینو
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

ترینو > مقالات > منابع انسانی > چگونه حقوق و دستمزد را تعیین کنیم؟

چگونه حقوق و دستمزد را تعیین کنیم؟

access_timeمی 16, 2018
perm_identity ارسال شده توسط افشین متولی
folder_open منابع انسانی
حقوق و دستمزد

موضوع میزان و نحوه پرداخت حقوق و دستمزد همواره یکی از نگرانی های کارفرمایان در سازمان ها بوده است. اگر شما به عنوان یک کارفرما یا مدیر بتوانید نحوه تعیین کردن حقوق و دستمزدهای سازمان خود را برای جایگاه شغلی مورد نظر، به صورت شفاف بیان کنید، آن گاه بهترین استعدادها جذب خواهند شد.

بیشتر بخوانید: پر درآمدترین شغل ها در سال ۲۰۳۰ کدام خواهند بود؟

سوالی که در این جا به آن پاسخ خواهیم داد این است که بهترین روش ها برای تعیین کردن حقوق و دستمزد کارکنان، چه روش هایی هستند؟ در ادامه، برای پاسخ دادن به این سوال ۵ مورد را بیان خواهیم کرد.

۵ روش برای تعیین کردن حقوق و دستمزد

  1. جایگاه شغلی مورد نظر را به خوبی بررسی کنید

قبل از این که حقوق و دستمزد را برای یک جایگاه شغلی تعیین کنید، باید میزان ارزش این جایگاه را مشخص کنید. یک راه ساده برای انجام این کار استفاده از یک شرح شغل کامل و بی نقص می باشد. در این بخش واقع بین باشید، و با توجه به ارزش واقعی جایگاه مورد نظر، حقوق و دستمزد آن را تعیین کنید.

  1. در مورد دستمزدها تحقیق کنید

یکی از مولفه های مهم در تعیین حقوق و دستمزد کارکنان، پیشنهاد کردن دستمزدهای رقابتی به آن ها می باشد. به طور طبیعی، شما باید متوسط دستمزدهای مختلف را برای جایگاه شغلی خود در نظر بگیرید. بنابراین، برای تعیین دقیق حقوق و دستمزد، ابتدا به خوبی در مورد دستمزدهای سازمان های دیگر تحقیق کنید.

  1. یک حداقل و حداکثر برای دستمزدها تعیین کنید

زمانی که به ارزش جایگاه شغلی موجود در سازمان و متوسط دستمزدها دست پیدا کردید، حال می توانید یک حداقل و حداکثر را برای دستمزدهای پرداختی خود تعیین کنید. توجه داشته باشید که حقوق و دستمزد را باید به گونه ای تعیین کنید که سازمان شما همواره قادر به پرداخت آن باشد.

  1. در مورد نحوه پرداخت تصمیم بگیرید

در حالی که روش های رایج برای پرداخت حقوق و دستمزد به کارکنان همان ساعتی، هفتگی و ماهیانه هستند، ولی روش های دیگری نیز برای پاداش دادن به کارکنان وجود دارد. اگر بتوانید با پرداخت پاداش هایی به کارکنان، آن ها را راضی نگه دارید، آن گاه می توانید میزان حقوق و دستمزد را به حداقل میزان آن نزدیک کنید و در عین حال نیروی کار را در سازمان نگه دارید.

  1. انعطاف پذیر باشید و با کارکنان مذاکره کنید

گاهی کارکنان در مورد میزان حقوق و دستمزد خود و مذاکره در مورد آن ها با شما ملاقات می کنند. بنابراین، در این شرایط شما باید با احترام با آن ها مذاکره کنید و ارزش ها و توانمندی های آن ها را نادیده نگیرید، زیرا باور داشتن به کارکنان و پرداخت حقوق کافی از جمله عواملی هستند که عملکرد آن ها را بهبود می دهند.

اگرچه در ایران میزان حقوق های پرداختی در حالت های مختلف توسط اداره کار تعیین شده است (منبع)، ولی روش های دیگری نیز برای محاسبه این حقوق و دستمزدها وجود دارد و البته برخی از شرکت های خصوصی مطابق با سلیقه خود دستمزدها را تعیین می کنند. مرجع اصلی میزان پرداخت حقوق و دستمزد در ایران همان اداره کار می باشد.

بیشتر بخوانید: چگونه حساب ارزی باز کنیم؟

برچسب ها: استخدامپر درآمدترین شغل هاتعیین حقوق و دستمزدحسادت در کارکناندرآمدزایی سازمانرضایت شغلی کارکنانمزایای انگیزه دادن به کارکنانمصاحبه استخدامی
بعدی برای استخدام نیرو از اتاق های بازرگانی استفاده کنید.
قبلی فرآیند بازاریابی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
نوشته‌های تازه
  • دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار برگزار شد
  • دوره آموزشی فروش تلفنی برگزار شد
  • استاندارد GS1 چه کمکی به مدیریت زنجیره تأمین می کند؟
  • نکاتی در خصوص مالیات بر ارزش افزوده
  • بازاریابی صادراتی چگونه انجام می شود؟
دسته‌ها
  • آموزش
  • بازاریابی
  • تحقیق و پژوهش
  • تحلیل کسب و کار
  • تخصصی روانشناسی
  • تخصصی صنایع
  • تکنولوژی
  • دسته‌بندی نشده
  • کارآفرینی و استارتاپ
  • کاریابی و موفقیت شغلی
  • مالی، حسابداری و بازار سرمایه
  • متفرقه
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت کیفیت
  • منابع انسانی
  • مهارت های فردی
Ad Banner
برچسب‌ها
5 سطح بلوغ سازمانی آموزش منابع انسانی آمیخته بازاریابی آگاهی در هر مذاکره احراز شغل ارتقا مهارت های اجتماعی استخدام استخراج مقاله از پایان نامه استراتژی بازاریابی استراتژی کسب و کار افزایش بهره وری سازمان انواع رزومه انواع سیستم تخفیف دهی در فروش انواع مصاحبه استخدامی اهداف سازمانی بازاریابی بازاریابی اشتراکی بازاریابی دیجیتال بازاریابی شبکه ای بازاریابی پایگاه داده بهسازی سازمان ترک شغل حمل و نقل هوشمند دارو درمانی اضطراب دارو درمانی افسردگی درمان افسردگی با طب سنتی سایت استخدام معتبر سیستم پرداخت هوشمند شغل زدایی فرسودگی شغلی فرمول مذاکره مذاکره درونی مشکلات روانی ناشی از استرس مصاحبه استخدامی مصاحبه شغلی معرفی کتاب مهارت های ارتباطی موضوعات تحقیقاتی جدید در تصمیم گیری چند معیاره موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی خانواده موضوعات تحقیقاتی جدید در مدیریت منابع انسانی نرم افزارهای آموزش زبان انگلیسی پر درآمدترین شغل ها چگونه خود را معرفی کنیم کارمندیابی

ترینو چیست؟

ترینو می­تواند یک اسم باشد، می­تواند یک برند باشد، ترینو حتی می­تواند یک موجود زنده باشد. اما آنچه مهم است، ترینو کمک­های بسیار زیادی می­تواند به شما بکند.

اگر دانشجو هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا در کنار درس خواندن، مهارت­هایی را بیاموزید که آینده شغلی شما را تضمین می­کند.

اگر کارمند هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا یک مسیر شغلی بهتر را برای خود ترسیم کنید و ارتقای شغلی پیدا کنید. ادامه مطلب

تماس با ما
  • location_on
    تهران، ملاصدرا، خیابان شیرازی جنوبی، کوچه سامان، پلاک 31، طبقه اول، واحد2
  • phone_android
    02166226151
  • email
    info@traino.ir
تمامی حقوق این سایت محفوظ و متعلق به ترینو می باشد.
keyboard_arrow_up