جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 02166226151
  • email info@traino.ir
0
ترینو
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

ترینو > مقالات > مدیریت استراتژیک > چگونه سطح توسعه سازمان را اندازه بگیریم؟

چگونه سطح توسعه سازمان را اندازه بگیریم؟

access_timeمی 10, 2018
perm_identity ارسال شده توسط افشین متولی
folder_open مدیریت استراتژیک
سطح توسعه سازمان

توسعه سازمان به معنای بهبود عملکرد در سطوح فردی، گروهی و سازمانی می باشد. اندازه گیری سطح توسعه سازمان به این منظور صورت می گیرد تا مدیران مطمئن شوند که سازمان به نتایج مورد علاقه خود رسیده است. برای اندازه گیری سطح توسعه سازمان از مدل تکامل قابلیت (CMM) استفاده می کنیم. در این مقاله نحوه اندازه گیری متغیر سطح توسعه سازمان را با استفاده از این مدل در چند گام توضیح خواهیم داد.

بیشتر بخوانید: چگونه از جاسوسی سازمانی جلوگیری کنیم؟

در این مقاله قصد داریم نحوه اندازه گیری سطح توسعه سازمان را به شما معرفی کنیم ولی قبل از هر چیز برای این کار نیاز به ابزار مناسبی داریم. به همین دلیل ابتدا یک مدل به نام مدل تکامل قابلیت را به شما معرفی می کنیم و سپس ادامه بحث را مطرح خواهیم کرد.

مدل تکامل قابلیت چیست؟

مدل تکامل قابلیت مدلی است که برای اندازه گیری توسعه سازمان، با استفاده از داده های جمع آوری شده به کار گرفته می شود. این مدل کاربردهای زیادی دارد اما در فرآیندهای کسب و کار نیز قابل استفاده می باشد.

مدل تکامل قابلیت چه کاربردی دارد؟

یک مدل تکامل، در واقع مجموعه ای از سطوح ساختارمند است که نشان می دهد رفتارها، اعمال و فرآیندهای یک سازمان تا چه میزان می توانند منجر به نتایج دلخواه سازمان شوند. یکی از اصلی ترین کاربردهای این مدل، اندازه گیری سطح توسعه سازمان می باشد.

چگونه سطح توسعه سازمان را اندازه بگیریم؟

برای اندازه گیری سطح توسعه سازمان باید ۶ گام زیر را طی کنیم:

۱- سطوح تکامل

برای اندازه گیری سطح توسعه سازمان، ابتدا باید یک فرآیند ۵ مرحله ای، به طوری که مرحله پنجم بهینه ترین و ایده آل ترین مرحله توسعه است، را طی کنیم. با رسیدن به سطوح تکامل، تمامی فرآیندهای سازمان بهینه سازی شده اند.

۲- حوزه های فرآیند اصلی

یک حوزه فرآیند اصلی در بردارنده مجموعه ای از فعالیت ها می باشد که اگر این فعالیت ها را با هم ترکیب کنیم، به اهداف سازمانی دست پیدا خواهیم کرد.

۳- اهداف

در این بخش، تعداد اهدافی را که سازمان در مرحله حوزه فرآیند اصلی به آن دست پیدا کرده است، خلاصه سازی می کنیم.

۴- ویژگی های رایج

این ویژگی ها همان خصوصیات تشکیل دهنده یک حوزه فرآیند اصلی هستند. یعنی هر سازمان برای اندازه گیری توسعه خود باید ویژگی های مورد نیاز را داشته باشد.

۵- اعمال اصلی

در این بخش، فعالیت های سازمان بهینه شده و با بیشترین کارایی به اهداف سازمانی دست پیدا خواهیم کرد.

این مدل در ابتدا برای اندازه گیری میزان توانایی دولت ها برای اجرای یک پروژه نرم افزاری طراحی شده بود، اما امروزه دارای کاربردهای گسترده ای در زمینه های مختلف و از جمله در زمینه مدیریت منابع انسانی می باشد. با استفاده از این پنج مرحله و داده های به دست آمده از فعالیت های سازمان، می توانیم سطح توسعه سازمان را اندازه گیری کنیم.

بیشتر بخوانید: ۵ سطح بلوغ سازمانی

برچسب ها: 5 سطح بلوغ سازمانیامنیت در سازماناندازه گیری سطح توسعه سازماناهداف سازمانیبهسازی سازمانتوسعه سازمانجایگاه سازمانیحسادت سازمانیرفتار سازمانیمدل تکامل قابلیت
بعدی تعریف پیشرفته بازاریابی
قبلی آیا خیال پردازی در تعریف اهداف سازمانی جایز است؟

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
نوشته‌های تازه
  • مشاهدة فيلم Online on line casino Royale 2006 مترجم اون لاين
  • دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار برگزار شد
  • دوره آموزشی فروش تلفنی برگزار شد
  • استاندارد GS1 چه کمکی به مدیریت زنجیره تأمین می کند؟
  • نکاتی در خصوص مالیات بر ارزش افزوده
دسته‌ها
  • آموزش
  • بازاریابی
  • تحقیق و پژوهش
  • تحلیل کسب و کار
  • تخصصی روانشناسی
  • تخصصی صنایع
  • تکنولوژی
  • دسته‌بندی نشده
  • کارآفرینی و استارتاپ
  • کاریابی و موفقیت شغلی
  • مالی، حسابداری و بازار سرمایه
  • متفرقه
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت کیفیت
  • منابع انسانی
  • مهارت های فردی
Ad Banner
برچسب‌ها
5 سطح بلوغ سازمانی آموزش منابع انسانی آمیخته بازاریابی آگاهی در هر مذاکره احراز شغل ارتقا مهارت های اجتماعی استخدام استخراج مقاله از پایان نامه استراتژی بازاریابی استراتژی کسب و کار افزایش بهره وری سازمان انواع رزومه انواع سیستم تخفیف دهی در فروش انواع مصاحبه استخدامی اهداف سازمانی بازاریابی بازاریابی اشتراکی بازاریابی دیجیتال بازاریابی شبکه ای بازاریابی پایگاه داده بهسازی سازمان ترک شغل حمل و نقل هوشمند دارو درمانی اضطراب دارو درمانی افسردگی درمان افسردگی با طب سنتی سایت استخدام معتبر سیستم پرداخت هوشمند شغل زدایی فرسودگی شغلی فرمول مذاکره مذاکره درونی مشکلات روانی ناشی از استرس مصاحبه استخدامی مصاحبه شغلی معرفی کتاب مهارت های ارتباطی موضوعات تحقیقاتی جدید در تصمیم گیری چند معیاره موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی خانواده موضوعات تحقیقاتی جدید در مدیریت منابع انسانی نرم افزارهای آموزش زبان انگلیسی پر درآمدترین شغل ها چگونه خود را معرفی کنیم کارمندیابی

ترینو چیست؟

ترینو می­تواند یک اسم باشد، می­تواند یک برند باشد، ترینو حتی می­تواند یک موجود زنده باشد. اما آنچه مهم است، ترینو کمک­های بسیار زیادی می­تواند به شما بکند.

اگر دانشجو هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا در کنار درس خواندن، مهارت­هایی را بیاموزید که آینده شغلی شما را تضمین می­کند.

اگر کارمند هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا یک مسیر شغلی بهتر را برای خود ترسیم کنید و ارتقای شغلی پیدا کنید. ادامه مطلب

تماس با ما
  • location_on
    تهران، ملاصدرا، خیابان شیرازی جنوبی، کوچه سامان، پلاک 31، طبقه اول، واحد2
  • phone_android
    02166226151
  • email
    info@traino.ir
تمامی حقوق این سایت محفوظ و متعلق به ترینو می باشد.
keyboard_arrow_up