جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • phone 02166226151
  • email info@traino.ir
0
ترینو
  • خانه
  • مقالات
    • بازاریابی
    • مهارت های فردی
    • منابع انسانی
    • کارآفرینی و استارتاپ
  • خدمات سازمانی
    • خدمات مشاوره مدیریت
    • خدمات آموزشی سازمانی
    • برگزاری رویداد سازمانی
  • آموزش غیر حضوری
    • محصولات دانلودی
    • وبینارها
    • دوره های ایمیلی
  • آموزش حضوری
    • کارگاه مدیریت فرایندهای کسب و کار
    • کارگاه خلاقیت و نوآوری
    • کارگاه ارتباط مؤثر
    • کارگاه فروش تلفنی
  • درباره ما
    • ترینو چیست؟
  • تماس با ما
perm_identity از اینجا شروع کنید

وبلاگ

ترینو > مقالات > مهارت های فردی > چه کارمندانی را اخراج کنیم؟

چه کارمندانی را اخراج کنیم؟

access_timeجولای 4, 2018
perm_identity ارسال شده توسط افشین متولی
folder_open مهارت های فردی
معیار اخراج کارمندان

قبل از هر چیزی، باید به کارمند یک هشدار شفاهی دهید و آن را مکتوب کنید. گاهی شرایطی در سازمان به وجود می آید که تصیم گیری مبنی بر اخراج یک کارمند بسیار ساده است. کارمندانی که لایق اخراج شدن هستند ویژگی هایی دارند که با مشاهده آن ها، مدیر باید با استفاده از معیار اخراج کارمندان اقدام به اخراج کند.

بیشتر بخوانید: قوانین مربوط به اخراج کارمند

ما هرگز بدون دلیل مشخصی دست به اخراج کارمندان خود نمی زنیم مگر این که کارمند مورد نظر محدودیت های تعیین شده توسط سازمان را رعایت نکرده باشد. در این جا ۵ معیار اخراج کارمندان را مشخص کرده ایم تا کارمندان واجد شرایط را بر این اساس اخراج کنیم.

۵ معیار اخراج کارمندان

  1. تعرض و آزار و اذیت دیگران

اگر عملی مانند تعرض از یکی از کارمندان سازمان سر بزند، آن گاه ممکن است کل سازمان اعتبار خود را از دست دهد و حتی تحت پیگرد قانونی قرار گیرد. شما به عنوان یک مدیر، هرگز نباید از چنین مواردی بگذرید و باید اقدام به اخراج این کارمند کنید زیرا در غیر این صورت، رفتار نامناسب این کارمند به مرور در فرهنگ سازمانی شما تاثیر منفی خواهد گذاشت.

  1. اعتیاد به مواد مخدر

کارمندانی که اعتیاد به مواد مخدر از هر نوعی دارند، باید جزو گزینه های اخراج قرار گیرند. البته برخی سازمان ها به فرد کمک می کنند تا ترک کند و تعهد دهد که دیگر سمت مصرف مواد نمی رود، اما اغلب سازمان ها اخراج را ترجیح می دهند.

  1. به عقب راندن سازمان و کاهش بهره وری

اگر یک مدیر به هر دلیلی به این نتیجه برسد که کارمندی باعث کاهش بهره وری سازمان شده یا این که حضور او در سازمان باعث پسرفت خواهد بود، باید به اخراج او فکر کند. کاهش بهره وری سازمان توسط یک کارمند یکی از معیارهای اخراج کارمند می باشد.

  1. شکایت مشتریان

عمده مشتریان شما اگر با خدمات مشتریان نامناسبی مواجه شوند قطعاً ارتباط خود را با سازمان شما قطع خواهند کرد. حال اگر این مشتریان از یکی از کارمندان شما به دلیل برخورد و لحن بد به صورت پیاپی شکایت کنند، باید آن کارمند را در فهرست اخراجی ها قرار دهید زیرا سازمان و مشتریان سازمان در اولویت هستند.

  1. تخلف در فضای مجازی

اگر کارمند شما به صورت مداوم پست های نامناسب و زننده در صفحات مجازی به اشتراک بگذارد، این کار باعث لکه دار کردن نام سازمان یا کسب و کار شما خواهد شد. بنابراین برای جلوگیری از این اتفاقات و ضربه وارد شدن به سازمان خود، به این کارمند یک تذکر جدی دهید و در صورت اصلاح نشدن، او را اخراج کنید.

ویژگی های بسیار زیادی وجود دارند که می توانند کارمندان را در فهرست اخراج توسط مدیر قرار دهند اما این ویژگی ها نسبی هستند. شاید شما به عنوان یک مدیر با تخلف کارمندان در فضای مجازی مشکلی نداشته باشید و بیشتر روی موارد دیگری مانند کاهش بهره وری سازمان و اعتیاد به مواد مخدر حساسیت به خرج دهید. ولی به صورت کلی، به منظور پیشبرد اهداف سازمانی، باید مراقبت رفتارهای کارمندان خود باشید.

بیشتر بخوانید: مراحل اخراج کارمندان

برچسب ها: اخراج کارمنداخراج کارمندان دستگاه های اجرایی و دولتیپروسه قانونی اخراج کارمندتوجیه کارمندان نسبت به اهداف سازمانتوصیه های بعد از اخراج کارمندچه کارمندانی را اخراج کنیمروش های اخراج کارمندقوانین اخراج کارمندکارمندمراحل اخراج کارمندانمعیارهای اخراج کارمندان
بعدی 5 روش برای ارتقای کیفیت ارتباط با مشتری
قبلی سیاه چاله های مدیریت

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
نوشته‌های تازه
  • دوره آموزشی مدیریت فرایندهای کسب و کار برگزار شد
  • دوره آموزشی فروش تلفنی برگزار شد
  • استاندارد GS1 چه کمکی به مدیریت زنجیره تأمین می کند؟
  • نکاتی در خصوص مالیات بر ارزش افزوده
  • بازاریابی صادراتی چگونه انجام می شود؟
دسته‌ها
  • آموزش
  • بازاریابی
  • تحقیق و پژوهش
  • تحلیل کسب و کار
  • تخصصی روانشناسی
  • تخصصی صنایع
  • تکنولوژی
  • دسته‌بندی نشده
  • کارآفرینی و استارتاپ
  • کاریابی و موفقیت شغلی
  • مالی، حسابداری و بازار سرمایه
  • متفرقه
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت عمومی
  • مدیریت کیفیت
  • منابع انسانی
  • مهارت های فردی
Ad Banner
برچسب‌ها
5 سطح بلوغ سازمانی آموزش منابع انسانی آمیخته بازاریابی آگاهی در هر مذاکره احراز شغل ارتقا مهارت های اجتماعی استخدام استخراج مقاله از پایان نامه استراتژی بازاریابی استراتژی کسب و کار افزایش بهره وری سازمان انواع رزومه انواع سیستم تخفیف دهی در فروش انواع مصاحبه استخدامی اهداف سازمانی بازاریابی بازاریابی اشتراکی بازاریابی دیجیتال بازاریابی شبکه ای بازاریابی پایگاه داده بهسازی سازمان ترک شغل حمل و نقل هوشمند دارو درمانی اضطراب دارو درمانی افسردگی درمان افسردگی با طب سنتی سایت استخدام معتبر سیستم پرداخت هوشمند شغل زدایی فرسودگی شغلی فرمول مذاکره مذاکره درونی مشکلات روانی ناشی از استرس مصاحبه استخدامی مصاحبه شغلی معرفی کتاب مهارت های ارتباطی موضوعات تحقیقاتی جدید در تصمیم گیری چند معیاره موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی موضوعات تحقیقاتی جدید در روانشناسی خانواده موضوعات تحقیقاتی جدید در مدیریت منابع انسانی نرم افزارهای آموزش زبان انگلیسی پر درآمدترین شغل ها چگونه خود را معرفی کنیم کارمندیابی

ترینو چیست؟

ترینو می­تواند یک اسم باشد، می­تواند یک برند باشد، ترینو حتی می­تواند یک موجود زنده باشد. اما آنچه مهم است، ترینو کمک­های بسیار زیادی می­تواند به شما بکند.

اگر دانشجو هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا در کنار درس خواندن، مهارت­هایی را بیاموزید که آینده شغلی شما را تضمین می­کند.

اگر کارمند هستید، ترینو به شما کمک می­کند تا یک مسیر شغلی بهتر را برای خود ترسیم کنید و ارتقای شغلی پیدا کنید. ادامه مطلب

تماس با ما
  • location_on
    تهران، ملاصدرا، خیابان شیرازی جنوبی، کوچه سامان، پلاک 31، طبقه اول، واحد2
  • phone_android
    02166226151
  • email
    info@traino.ir
تمامی حقوق این سایت محفوظ و متعلق به ترینو می باشد.
keyboard_arrow_up